為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，保障患者安全。2023年4月24日下午在第一學(xué)術(shù)大廳召開(kāi)了第一季度護(hù)理管理委員會(huì)全體成員會(huì)議。會(huì)議由副主任委員、分管護(hù)理的劉小莉院長(zhǎng)主持。

護(hù)理管理委員會(huì)副主任委員劉小莉?qū)ξ以鹤o(hù)理工作給予了充分肯定，同時(shí)也指出了護(hù)理工作中的不足及短板，對(duì)今后的工作提出了要求，要不斷完善護(hù)士管理制度（護(hù)士晉級(jí)），加強(qiáng)培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量，持續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，延伸到家庭、社區(qū)。

常務(wù)委員護(hù)理部主任袁慶華宣讀了關(guān)于調(diào)整管理委員會(huì)成員的通知。

藥學(xué)部范小冬副科長(zhǎng)就病區(qū)備用藥品、麻醉藥品如何規(guī)范管理、備用藥品基數(shù)調(diào)整及申報(bào)流程進(jìn)行溝通，并通報(bào)了一季度藥品不良事件上報(bào)情況；財(cái)務(wù)科總會(huì)計(jì)師王冠就如何保證醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，提出了很好的建議和意見(jiàn)。

護(hù)理管理委員會(huì)委員大內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)馮全吉通報(bào)了第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況及片區(qū)日常工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)“6S”管理要常態(tài)化，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，規(guī)范護(hù)理人員行為。

護(hù)理管理委員會(huì)委員大外科護(hù)士長(zhǎng)范蓉就外科工作開(kāi)展情況進(jìn)行了通報(bào)，要求各科室要科學(xué)制訂目標(biāo)值和閾值，護(hù)士長(zhǎng)強(qiáng)化質(zhì)量控制。

護(hù)理管理委員會(huì)委員門診部護(hù)士長(zhǎng)趙敏針對(duì)門診部工作中存在的問(wèn)題，提出了很好的建議和意見(jiàn)。如搶救車實(shí)行封條管理，確保藥物使用安全。

最后護(hù)理管理委員會(huì)主任委員李揚(yáng)帆院長(zhǎng)作總結(jié)性發(fā)言，他首先肯定了護(hù)理工作所取得的成績(jī)，同時(shí)提出了護(hù)理管理者必須履職盡責(zé)，質(zhì)量是做出來(lái)的，不是寫出來(lái)的。護(hù)理質(zhì)量安全關(guān)乎患者的身體健康、就醫(yī)體驗(yàn)、以及醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展，必須高度重視，狠抓落實(shí)，持續(xù)提升。護(hù)理管理要有創(chuàng)新，對(duì)目標(biāo)未達(dá)成的科室要查找原因，整改落實(shí)到位。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)，提升工作積極性和主動(dòng)性，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。